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7月17日，視聲公司、中電科3所召開2021年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，全面貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，進(jìn)一步貫徹落實集團公司工作會議、年中工作會議，視聲公司和3所年度工作會議精神，回顧上半年工作進(jìn)展，分析當(dāng)前形勢，研究部署下半年工作，進(jìn)一步動員和號召全體干部職工統(tǒng)一思想、激發(fā)活力、壓實責(zé)任、形成合力，推動全年工作任務(wù)順利完成。
視聲公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，3所黨委書記、所長王磊作題為《夯實基礎(chǔ)、搶抓機遇、轉(zhuǎn)型升級，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年》的工作報告。會議傳達(dá)了集團公司年中工作會議精神。
王磊指出，2021年，視聲公司和3所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委決策部署和集團公司工作會要求，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，緊扣“三大定位”，聚焦“四大板塊”，以“創(chuàng)新、改革、提質(zhì)、增效”為工作主基調(diào)，著力“四個加快”，抓好“九個持續(xù)推進(jìn)”，科學(xué)謀劃各項改革發(fā)展任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)各項工作做深做實，取得了較好成績。
一是堅持提升效益，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)擴大，運行質(zhì)量穩(wěn)步提升；
二是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)謀劃未來發(fā)展，明確業(yè)務(wù)定位、發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù)；
三是堅持推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力，有力支撐集團公司打造智能科技原創(chuàng)技術(shù)策源地，協(xié)同創(chuàng)新工作取得新進(jìn)展，構(gòu)建新的科技創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮技術(shù)專家作用，核心技術(shù)多點突破；
四是堅持履行強軍首責(zé)，不斷加強軍工市場工作體系建設(shè)和軍品業(yè)務(wù)謀劃，落實一批重點任務(wù)，不斷強化服務(wù)國防能力；
五是堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，工作機制不斷完善，經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范，推動核心產(chǎn)品自主研發(fā)，重點市場開拓穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
六是堅持市場雙輪驅(qū)動，國際業(yè)務(wù)砥礪前行，積極推進(jìn)市場，保證項目落地，重點項目穩(wěn)步實施，國際化產(chǎn)品體系持續(xù)優(yōu)化。
七是堅持深化改革，不斷激發(fā)經(jīng)營活力，完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組織機構(gòu)，完善激勵機制，持之以恒地抓重點、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強能力、補短板。
八是堅持對標(biāo)管理提升，不斷提高控風(fēng)險能力，健全完善“六會”督辦機制，加強全級次單位資金預(yù)算和計劃管理，強化“兩金管控”，推進(jìn)風(fēng)險信息庫和重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制建立，統(tǒng)籌全公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
九是堅持人才優(yōu)先，發(fā)展基礎(chǔ)日趨穩(wěn)固，扎實構(gòu)建人才發(fā)展治理體系，創(chuàng)新人才工作體制機制，持續(xù)推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。
十是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，黨建工作質(zhì)量不斷提升，聚焦慶祝建黨100周年、黨史學(xué)習(xí)教育等重點任務(wù)，持續(xù)加強黨建與改革發(fā)展深度融合，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用。
王磊指出，要深刻認(rèn)識在當(dāng)前“百年未有之大變局”的背景下，我們的工作距離建設(shè)視聲領(lǐng)域具有全球競爭力領(lǐng)軍企業(yè)還有較大差距，履行強軍首責(zé)有差距，產(chǎn)業(yè)需進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級，核心技術(shù)競爭優(yōu)勢尚未顯現(xiàn)，管理的價值增量未充分體現(xiàn)。
對于扎實推進(jìn)下半年工作任務(wù)，王磊強調(diào)：
一、突出抓好規(guī)劃編制，強化規(guī)劃引領(lǐng)
加快規(guī)劃研究、編制，強化規(guī)劃計劃權(quán)威性和執(zhí)行力，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。
二、突出科技創(chuàng)新實效，不斷完善技術(shù)布局
進(jìn)一步完善關(guān)鍵核心技術(shù)布局，繼續(xù)加強聲學(xué)人工智能原創(chuàng)技術(shù)策源地的論證工作，進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺匯聚資源作用，用好科技創(chuàng)新機制，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。
三、圍繞國防核心建設(shè)需要，提升履行強軍首責(zé)能力
以“能打仗、打勝仗”為根據(jù)遵循，全面提升裝備能力，統(tǒng)籌開展軍工業(yè)務(wù)，進(jìn)一步明確市場體系，確保重點項目落地實施，不斷向主戰(zhàn)場邁進(jìn)。
四、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)核心產(chǎn)品突破，確保重點市場落地。
五、堅持雙輪驅(qū)動，穩(wěn)中有序拓展國際市場
確保落地項目合同盡快簽訂，持續(xù)推進(jìn)重點項目落地，保持增長勢頭，鍛造專業(yè)化團隊，成體系開展國際業(yè)務(wù)。
六、突出管理提升，持續(xù)深化改革，提升企業(yè)活力和抗風(fēng)險能力
建立完善供應(yīng)鏈管理，確保完成GJB5000A軟件體系認(rèn)證，進(jìn)一步強化風(fēng)險管理，統(tǒng)籌信息化建設(shè)，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)完善保密工作體系。
七、突出人才優(yōu)先，大力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實新時期人才發(fā)展治理體系，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強高端人才引進(jìn)，堅持事業(yè)用才、平臺聚才，以科技創(chuàng)新帶動人才發(fā)展，加強高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。
八、突出抓好全面從嚴(yán)治黨，更好發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢
全力推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育取得實效，全面提升基層組織力，進(jìn)一步強化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面提升黨建工作質(zhì)量。
會上，發(fā)展部、產(chǎn)業(yè)投資部、總體部、國際部、聲學(xué)事業(yè)部、水聲部6個部門負(fù)責(zé)人從上半年工作目標(biāo)完成情況、經(jīng)營態(tài)勢分析和下半年重點工作思路等方面進(jìn)行匯報。
會議要求，扎實學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)傳達(dá)，深入貫徹會議精神，充分體現(xiàn)和落實到本單位下半年工作謀劃中；強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不負(fù)發(fā)展使命，促進(jìn)視聲公司、3所高質(zhì)量改革發(fā)展；深化創(chuàng)新驅(qū)動，構(gòu)建核心競爭力，努力實現(xiàn)視聲技術(shù)自立自強；聚焦年度目標(biāo)，確保各項任務(wù)圓滿完成。
