當(dāng)前位置：首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 中國(guó)電科2022年度工作會(huì)專題 > 闊步奮進(jìn)2022
1月18日，電科裝備召開2022年度工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，部署今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出了“七強(qiáng)化、七全力”具體要求。各單位聞令而動(dòng)，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹，繪好“時(shí)間表”，制定“路線圖”，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)會(huì)議精神落實(shí)落地。
2所將堅(jiān)持“軍品立所、民品強(qiáng)所、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的發(fā)展方針，以推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展為主題，以“十四五”規(guī)劃為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，促進(jìn)規(guī)劃落細(xì)落實(shí)落地；堅(jiān)持強(qiáng)軍興軍和軍品立所思路，實(shí)現(xiàn)列裝產(chǎn)品零突破；堅(jiān)持聚焦關(guān)鍵技術(shù)，打造高層次前沿科技攻關(guān)平臺(tái)，深入推進(jìn)國(guó)家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心（山西）建設(shè)，打造獨(dú)具特色的從 SiC 設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用示范一體的國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心。 在重大工程任務(wù)收官之年，45所將以“六個(gè)高質(zhì)量”為抓手，咬定奮斗目標(biāo)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階；履行強(qiáng)軍首責(zé)，確保軍工重大工程任務(wù)高質(zhì)量收官；堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航，推進(jìn)“十四五”藍(lán)圖高質(zhì)量落地；著力強(qiáng)基固本，助力基礎(chǔ)管理水平高質(zhì)量提升；突出人才先行，打造高質(zhì)量干部人才隊(duì)伍；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，為建設(shè)世界一流的半導(dǎo)體裝備研究院所而不懈奮斗。
48所將堅(jiān)決貫徹落集團(tuán)公司黨組和電科裝備黨委決策部署，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先，以實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展為主題，以貫徹落實(shí)“國(guó)家第三代半導(dǎo)體成套裝備國(guó)產(chǎn)化解決方案首選供應(yīng)商、我軍傳感器及系統(tǒng)解決方案重要供應(yīng)商”為主線，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，只爭(zhēng)朝夕，精益求精，協(xié)同省企一致，全所各部門、各控股公司分工協(xié)作，全體員工全面參與，共同推進(jìn)48所“十大工程”，為實(shí)現(xiàn)電科裝備高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
北京爍科中科信將切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到年度工作會(huì)議精神上來，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，實(shí)現(xiàn)中束流離子注入機(jī)和大束流離子注入機(jī)工藝驗(yàn)證取得重要進(jìn)展，高能離子注入機(jī)進(jìn)入客戶端，化合物半導(dǎo)體和材料制備領(lǐng)域應(yīng)用不斷拓展新客戶，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
新能源事業(yè)部將聚焦主責(zé)主業(yè)，全面深化改革，推動(dòng)管理提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)頂層謀劃，做好全面深化改革的宣貫和動(dòng)員；二是深入推進(jìn)光伏板塊優(yōu)化發(fā)展，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和契約化管理改革，完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)；三是加大海外項(xiàng)目開拓，推動(dòng)中國(guó)“光伏”走出去；四是圍繞國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，把握紅太陽光電和紅太陽新能源兩大平臺(tái)戰(zhàn)略定位，完善實(shí)施路徑；五是抓住光伏行業(yè)技術(shù)升級(jí)換代的契機(jī)，將TOPCon及HJT等核心裝備培養(yǎng)成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；六是加強(qiáng)監(jiān)督風(fēng)控工作和 “大監(jiān)督、大風(fēng)控”體系建設(shè)，有效防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（來源/電科裝備）
