1月27日，中國電科召開2026年度工作會議，全面總結2025年及“十四五”工作成效，深入分析當前形勢任務，系統部署2026年重點任務。會后，全系統迅速掀起學習貫徹會議精神的熱潮，一致表示要堅定不移沿著集團提升戰略能力的既定目標部署，在著力抓好七方面重點工作基礎上，狠抓執行力提升和閉環問效，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，以強國強軍實績實效，為“十五五”開好局起好步、開創中國式現代化建設新局面作出更大貢獻。
電料萊斯、28所表示，要緊密圍繞“提升戰略能力，實現轉型發展”要求，以巡視整改工作為契機，聚焦集團公司“一鞏固三做強”業務布局，系統謀劃全年發展。強化戰略牽引，構建戰略引領性發展模式，通過完善戰略形勢洞察，健全“規劃-計劃-預算-考核”年度經營工作機制；履行使命責任，做強體系與新域新質，聚焦強國強軍核心使命，加強體系性重大任務謀劃；培育增長新動能，全力開辟低空經濟“第二增長曲線”，加快打造國際業務增長極；全面深化改革，牢筑發展根基，強化一體化協同機制建設，優化科研架構和管理流程。
電科光電、11所表示，要聚焦體系化、智能化發展機遇，利用紅外、激光兩大領域從材料、器件到整機系統的全產業鏈綜合優勢，進一步增強核心功能、提升核心競爭力。縱深推進全面從嚴治黨，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，嚴明政治紀律和政治規矩，營造風清氣正的政治生態。充分用好“1+3”創新平臺，持續打造高水平科技人才隊伍，持續推進數據中臺和項目管理系統建設，以數智建設賦能科研生產和管理提升。
27所、新防務公司表示，要堅決貫徹集團年度工作會部署，加快制定“十五五”發展規劃，融入光電院發展布局，夯實規劃引領發展根基。圍繞“一鞏固三做強”業務布局，聚焦主責主業，持續創新管控模式，完善“產品、技術、人才”三個要素，深化戰略規劃落地，進一步強化人才發展頂層設計和制度體系建設，進一步強化改革發展環境，制定“宣傳思想文化”專項行動，持續做好品牌推廣。
電科思儀和40、41所表示，將以堅持全面深化改革為根本動力，立足測試測量等主責主業，全面推進“十五五”規劃論證，夯實核心能力建設，推動戰略閉環管理體系和服務國家重大戰略能力質效躍升，加速科技創新體系頂層設計與戰略布局系統成型，聚焦微波毫米波、太赫茲、光電、通信、互連與控制等領域攻堅突破，在原創性、基礎性、前沿性技術上實現多點開花，打造更多國內首臺套儀器設備，全方位塑造競爭新優勢。
智能院表示，要嚴格落實集團公司“狠抓執行力提升和戰略能力閉環”要求，第一時間展開市場策劃研討會，聚焦打造人工智能基座和中試平臺，搭建技術創新與場景應用之間的關鍵橋梁。加強戰略管控落地、加強市場策劃、強化基礎支撐能力、激發新域新質培育、深入內協同外聯合，推動形成“技術創新-行業賦能-生態構建”完整閉環，實現智能基座產品與分域場景應用雙向賦能與協同進化。
33所表示，要牢牢把握體系化、智能化發展機遇，科學謀劃“十五五”發展戰略，搶抓機遇緊前制定工作舉措，加快以重大工程為核心的體系引領能力，全力打造系統級電磁防護平臺，全面提升電磁防護總體能力。持續推進“數智電科”建設，進一步塑造電磁防護技術創新、要素疊加、場景應用優勢，推動科技與產業創新深度融合。加快推進“一帶一路”聯合實驗室建設，持續加大研發投入，搭建高水平創新平臺，促進關鍵核心技術攻關與成果轉化。
34所表示，要夯實科技體系建設，不斷強化創新協同，推進光通信關鍵核心技術創新突破，系統提升光通信總體能力。加快新域新質布局，持續推動光信息技術應用“上天、入地、下海”，打造光通信產業發展新動能。堅持人才強企戰略，建設引才、育才、用才新渠道，全面激發創新創造活力。加快推進數智化建設，優化健全財務、質量、供應鏈等管理體系，以管理激活提質增效新動能，持續提升核心競爭力、行業影響力和風險防控能力。
電科國際表示，將圍繞“持續打造國際業務增長極”等新部署新要求，深化落實集團公司國際化領域創新協同新型組織模式建設，加強產品、技術、人才等資源要素聚優，深耕海外“根據地”市場，推動開展裝備、技術、規則、標準等全方位、深層次合作，輻射帶動周邊市場。搶抓體系化智能化發展機遇，聚焦市場應用場景，打造系統化營銷方案，豐富貨架產品、優化產品選型、積極拓展新域新質，為持續拓展市場增量賦能。
電科審計表示，要把提升政治能力嵌入審計全過程，加快向“戰略審計”轉型、向“防未病”轉型、向“價值賦能”轉型、向“協同監督”轉型。持續聚焦戰略達成度、價值貢獻度、風險可控度，深入探索“戰略審計”，推動政策、資金、人才、技術等核心資源向“一鞏固三做強”業務布局和關鍵領域集中，使審計成為集團戰略執行的“推進器”和閉環問效的“校驗儀”，為集團公司實現高質量可持續發展貢獻新的審計力量。
電科航電表示，要聚焦“強使命、筑根基、提質效、聚合力”主題主線，牽頭做好集團公司民機電子產業發展行動計劃實施，以重大工程為牽引，履行大飛機通信導航系統鏈主職責，深化“內協同外聯合”，加快關鍵核心技術突破，完善核心產品型譜規劃，加速批量生產及裝備，持續夯實改革發展基礎。完善科技創新體系，深化成果轉化機制，加強引育并重的人才隊伍建設。
電科太力表示，要用好自身市場優勢，加快數實融合戰略落地，以高水平“數智太力”建設搶抓體系化智能化發展機遇，創新驅動“三大業務平臺”向價值鏈更高端邁進，切實提質增效穩經營、深化改革促轉型、打好基礎防風險、更嚴基調轉作風，將狠抓執行強效能貫穿始終，用扎實的改革成效和發展成果踐行職責使命。
